מן העיתונות
אחריות תאגידית בזמן משבר: איך להתנהל בטווח הארוך?
עם תחילת המלחמה המשק כולו נרתם לטובת המערכה. בזמנים כאלו, האחריות התאגידית מקבלת משמעות אחרת, חלק מ"ערפל הקרב" של תחילת המשבר יכול להשפיע לטווח הארוך הן על יעילות הפעילויות השונות והן על העסקים שנרתמים - על כך סיפר עברי ורבין, מנכ"ל goodvision.
למעלה משבוע עבר מאז החלה המלחמה שהכניסה את המדינה כולה למצב חירום. המשק מתנהל בהתאם למצב, וכנראה שנכונו לנו עוד שבועות ארוכים עד תחילתה אפשרות החזרה המלאה לשגרה, שלא לדבר על ההשלכות הכלכליות שעוד יבואו לאחר מכן.
מתחילת המלחמה המשק כולו מציג הירתמות נפלאה עם אינספור יוזמות סיוע חברתיות, תרומות לתושבי הדרום ולחיילי צה"ל ומגוון שיתופי פעולה עם העמותות והארגונים שפועלים בשטח. בימים אלו, האחריות התאגידית מקבלת משמעות קריטית ומהווה חלק בלתי נפרד מהתגייסות החברה כולה - חלק מ"ערפל הקרב" של תחילת המשבר יכול להשפיע לטווח הארוך הן על יעילות הפעילויות השונות והן על העסקים שנרתמים.
